Mission
La mission de La Coop fédérée est de contribuer au développement économique, social et environnemental des producteurs agricoles sociétaires et de ses coopératives affiliées :

	en développant un réseau coopératif intégré d’approvisionnement en produits et services d’utilité professionnelle, propriété des producteurs agricoles membres et administré par eux;
	en exploitant un réseau d’entreprises complémentaires, contrôlé par eux et générant des bénéfices concurrentiels, notamment dans les secteurs de la quincaillerie, de l’énergie et de la transformation des viandes;
	en permettant aux producteurs membres de s’intégrer dans la coordination démocratique de la chaîne de production de valeur ajoutée dans laquelle ils sont impliqués;
	en encourageant l’éducation coopérative et en appliquant les valeurs coopératives.

Valeurs

	La Coop fédérée est humaniste en plaçant les valeurs humaines au-dessus des valeurs matérielles et reconnaît, dans les limites de saines règles de gestion, la primauté de la personne sur le capital.
	La Coop fédérée est responsable en se faisant le devoir de s’assurer d’être en mesure de bien remplir ses engagements, d'accomplir ses charges et de répondre de ses actes.
	La Coop fédérée est intègre puisqu’elle cherche à être rigoureusement honnête et équitable vis-à-vis l'ensemble des personnes avec qui elle transige.
	La Coop fédérée est une entreprise fiable sur laquelle ses propriétaires, clients et employés peuvent compter.

Vision
La Coop fédérée, forte de sa distinction coopérative, de sa solidité financière et des compétences de ses ressources humaines, vise à être la meilleure entreprise canadienne de fournitures agricoles et de produits alimentaires.


Engagements
Respect :
Agir dans le respect des membres, des clients, des employés, des partenaires, des fournisseurs et des actifs de l’entreprise; respecter les lois, l’environnement, le code de conduite, les règles et politiques de l’entreprise; rechercher, écouter et prendre en considération les points de vue des autres.

Rigueur :
Comprendre avant de se faire une opinion. Identifier avec exactitude les faits, comprendre le pourquoi des choses, mesurer les conséquences, chercher la meilleure solution possible dans un processus d’amélioration continue et apprendre de ses erreurs. Planifier adéquatement, identifier les priorités, respecter ses engagements, se donner des méthodes productives et poser les actions appropriées.

Intégrité :
Agir de façon honnête, admettre ses erreurs et donner le crédit à qui il revient. Nous devons en tout temps être en mesure de répondre de nos actes. Éviter tout conflit d’intérêt.

Créativité :
Remettre en question les choses et innover dans le but de s’améliorer constamment. Adopter des procédures et des approches simples qui fonctionnent, dépourvues de superflus et apportant de la valeur à nos membres et clients. Mettre ses connaissances à jour.

Sens des résultats :
Contribuer au succès de l’entreprise par la progression de ses ventes et par une gestion rigoureuse de ses coûts de production. Connaître et comprendre les attentes de l’organisation, se fixer des objectifs en accord avec son supérieur hiérarchique et agir de façon à les atteindre. Nous voulons miser sur des collaborateurs qui prennent les devants et des risques bien calculés.

Esprit d’équipe :
Adhérer aux objectifs de l’organisation. Faire les choses ensemble, maintenir un climat de confiance, conserver une approche cohérente, adopter une ouverture d’esprit et d’écoute, s’impliquer pleinement et solidairement.